Élaborer une vision d’impact dès la genèse de la startup

Dans le contexte actuel, intégrer une vision d’impact global dès la création d’une startup n’est plus une simple option, mais une condition pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs, investisseurs et collaborateurs. Les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux s’entrelacent avec les défis économiques, incitant les jeunes entreprises à adopter des modèles responsables et innovants.

Comment aligner les objectifs business avec ces enjeux complexes et favoriser une approche intégrée dès les premières étapes de développement  ?

1. Comprendre les différents axes de l’impact

Créer un impact positif ne se limite pas à la dimension environnementale. Plusieurs axes sont à prendre en compte  :

• Environnemental : réduire les émissions de carbone, limiter les déchets, et préserver les ressources naturelles.
• Social : promouvoir l’égalité, le bien-être des employés, et des conditions de travail éthiques.
• Sociétal : avoir un rôle actif dans la société, en soutenant des causes locales ou globales et en encourageant l’inclusion.
• Économique : maintenir une croissance durable tout en répondant aux besoins d’un marché de plus en plus attentif aux pratiques responsables.

Le programme MERIT de la commission Impact de la French Tech Saint-Étienne Lyon aide les startups à naviguer dans ces différents axes. En réunissant une communauté d’acteurs engagés, il propose des outils, des ateliers collaboratifs et un accompagnement sur mesure pour identifier les priorités et agir de manière stratégique.

2. Intégrer l’impact dans la mission de l’entreprise

Une mission d’entreprise qui intègre une vision d’impact est un puissant levier de mobilisation et de différenciation. Elle guide les décisions stratégiques et opérationnelles tout en alignant les objectifs économiques sur les attentes sociales, sociétales et environnementales.

3. Développer une gouvernance inclusive et responsable

La gouvernance joue un rôle clé dans la mise en œuvre d’une vision à impact. Il s’agit d’établir des structures de gouvernance qui soutiennent les objectifs environnementaux & sociaux. Cela peut inclure la création de comités de durabilité, l’inclusion de KPI à impact dans les tableaux de bord, … La transparence et la responsabilité sont essentielles, des rapports réguliers sur les progrès accomplis en matière peuvent être partagés avec toutes les parties prenantes.

4. Aligner les objectifs business avec les enjeux d’impact

Une stratégie efficace allie performance économique et impact global. Cela inclut  :

• Le choix de fournisseurs responsables.
• L’investissement dans des technologies inclusives et durables.
• La création de produits ou services qui répondent aux besoins d’un marché en quête de sens.

5. Maximiser l’impact des produits et services

Dès leur conception, les produits et services doivent intégrer une vision globale d’impact  :

• Environnemental : matériaux durables, optimisation énergétique, économie circulaire.
• Social et sociétal : accessibilité, équité, contribution aux communautés locales.
• Économique : valorisation des ressources locales, création d’emplois pérennes.

6. Cultiver une culture d’entreprise engagée

Favoriser une culture d’entreprise engagée est tout aussi important que les initiatives stratégiques. Cela passe par l’éducation et la sensibilisation des employés, la mise en place de programmes de responsabilité sociale, et la promotion de comportements écoresponsables au quotidien. Encourager les employés à adopter des habitudes durables, comme le recyclage, la réduction de la consommation d’énergie au bureau, ou l’utilisation de transports en commun peut avoir un impact significatif.

7. Collaborer pour amplifier l’impact

L’impact collectif dépasse celui d’une entreprise seule. MERIT réunit des startups, PME, et grands groupes pour travailler ensemble sur des projets à fort impact sociétal et environnemental. Ces collaborations permettent de  :

• Mutualiser les ressources et les connaissances.
• Créer des synergies autour des transitions numérique et durable.
• Échanger sur des solutions innovantes pour répondre aux nouvelles exigences réglementaires.

8. Mesurer et valoriser les résultats

Enfin, mesurer l’impact est essentiel pour en garantir l’efficacité et renforcer la crédibilité. Il est important d’utiliser des outils de suivi pour évaluer les progrès sur les axes RSE et propose des espaces de partage pour valoriser les réussites.

Communiquer de manière transparente sur ces résultats, via des rapports, les réseaux sociaux ou des événements, renforce la confiance des parties prenantes et inspire d’autres entreprises à s’engager dans des démarches similaires.

En élaborant une stratégie d’impact dès leur création, les startups s’outillent pour répondre aux défis d’un monde en transformation. En intégrant les dimensions économiques, sociales, sociétales et environnementales dès leur création, elles se positionnent comme des acteurs du changement, capables de contribuer à un avenir plus durable tout en se démarquant dans un marché exigeant.

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Cet article vous est proposé en collaboration avec IA Marketing.